砥(di)砺奋进的2023 充满希(xi)望的2024

—— 砥砺奋(fen)进新征(zheng)程 笃(du)行实干谱新篇

2023年，市建(jian)投集团在市委市政府的(de)坚(jian)强领(ling)导下，在市国(guo)资(zi)委的(de)关心指(zhi)导下，坚(jian)持以(yi)习近(jin)平新时代(dai)中国(guo)特色社(she)会主(zhu)义思想为(wei)指(zhi)导，深入贯彻落实习近(jin)平总书记考察江西重(zhong)要讲话精神，紧紧围绕“省(sheng)会引(yin)领(ling)”战略部署和“一(yi)枢(shu)纽四(si)中心”发展定位(wei)，主(zhu)动融入全市经济社(she)会发展大(da)局，坚(jian)决(jue)扛起(qi)“城(cheng)市AG百家(jia)”重(zhong)任，以(yi)“城(cheng)市AG百家(jia)主(zhu)力军”的(de)担当，争分夺秒(miao)、奋力拼搏、奋勇争先，为(wei)南昌城(cheng)市AG百家(jia)特别是(shi)拉开(kai)城(cheng)市框架、打(da)通(tong)城(cheng)市交通(tong)方(fang)面贡献建(jian)投力量。

一(yi)、2023年重点工(gong)作完成情(qing)况

（一）项目AG百家方面。2023年(nian)，集团开工及(ji)在建政府(fu)指令性项目19个，总投(tou)资494.52亿(yi)(yi)元，年(nian)度(du)计(ji)划投(tou)资78.47亿(yi)(yi)元，全年(nian)完(wan)成投(tou)资81.58亿(yi)(yi)元，完(wan)成率约104%。在项目AG百家上，我们争(zheng)分(fen)夺秒拼出“加速度(du)”。广州路下(xia)穿京九铁路隧道工(gong)程从工(gong)可(ke)批复到招标(biao)等所有节点工(gong)作短短2个月(yue)时(shi)间(jian)就全部完成，创造了全(quan)市重大重点项(xiang)目审(shen)批时限最短的纪录。洪都立交节点改造工程(cheng)、丹霞路工程(cheng)、西湖区九洲大街项目等(deng)7个“胡(hu)子工程”顺利按期(qi)实现攻坚(jian)销号(hao)，把难啃的“骨头”真(zhen)正啃了下来(lai)。洪(hong)腾高架项(xiang)目大干快上、强化要素保障，已主线通(tong)车，与(yu)高铁东站贯通，方(fang)便市(shi)民出行。在项目品质上，我们精益求精获得“新荣誉”。今年，洪都(dou)大道项目被评选为国家优质工(gong)程(cheng)。西二绕(rao)项目获评江(jiang)西省(sheng)高速公(gong)路、大型水运工(gong)程(cheng)省(sheng)级平安百(bai)年品质工(gong)程(cheng)创(chuang)建年度示(shi)范项目。沿江中北大道(dao)（滕王阁～京九(jiu)铁路）道(dao)路提(ti)升改造工(gong)程获评获得2023年江西省转化应用城市体检成果实施城市更新项目优秀案例(li)第一等(deng)次。在项目(mu)设计上(shang)，我们创新理念赢得“广赞誉(yu)”。市(shi)(shi)城规(gui)总院(yuan)在集(ji)合规(gui)划、交(jiao)通、市(shi)(shi)政(zheng)、园(yuan)林、测绘等专业集(ji)体(ti)智慧的(de)基础上，创新开展《滕王阁景区还(hai)岸于民及北扩工程(cheng)概念规(gui)划》编制，形成(cheng)了具有创新性、实用(yong)性的(de)规(gui)划编制成(cheng)果，受到市(shi)(shi)主要领导的(de)高度(du)肯(ken)定(ding)。南昌市(shi)(shi)城规(gui)总院(yuan)南昌市(shi)(shi)城规(gui)总院(yuan)4个(ge)项(xiang)目(mu)获(huo)国家级行业协(xie)会(hui)优(you)秀成果(guo)奖(jiang)一等奖(jiang)，5个(ge)项(xiang)目(mu)获(huo)省(sheng)级行业协(xie)会(hui)优(you)秀成果(guo)奖(jiang)一等奖(jiang)，17个(ge)项(xiang)目(mu)获(huo)2023年度江西(xi)省(sheng)优(you)秀城(cheng)乡规划设计奖(jiang)，获(huo)奖(jiang)项(xiang)目(mu)层次(ci)和数量再创新(xin)高。

（二）市场开拓方(fang)面。强力推(tui)进企业(ye)转型(xing)升(sheng)级、高质量发展，坚持(chi)“两(liang)条(tiao)腿(tui)”走(zou)路，倾力(li)经营，大力(li)增(zeng)加(jia)造血功能。通过优势互补(bu)实现了“强合作(zuo)”。南昌城(cheng)建集团(tuan)与央(yang)企头(tou)部建筑(zhu)企业深化合作，成功中标1项市重大重(zhong)点基(ji)础(chu)设施项目，开(kai)创了我司子企业与央企合(he)作共赢的(de)先例(li)。南(nan)昌三建(jian)集团与市城(cheng)规总院强强联(lian)合(he)，以“联(lian)合体(ti)”方(fang)式成(cheng)功中(zhong)(zhong)标1项(xiang)市重大重点基础设施EPC总(zong)承包项(xiang)目，成(cheng)为我(wo)司子公司上下(xia)游合作共(gong)赢的首(shou)个案例。通过勇于探索(suo)实现了“走出去”。南昌(chang)三建(jian)集团以“投资+施工”模(mo)式积(ji)极参与长(zhang)沙市房地(di)产项(xiang)目AG百家，全年(nian)完成(cheng)产值(zhi)约(yue)2亿(yi)元(yuan)，房屋销售(shou)收入(ru)约(yue)1.87亿(yi)元(yuan)。南昌(chang)建(jian)工集团今年(nian)3月承揽南丰(feng)县水(shui)环(huan)境治(zhi)理项(xiang)目，项(xiang)目总(zong)投资约(yue)3.9亿(yi)元(yuan)。市城规(gui)总(zong)院承接了如宜春市中(zhong)(zhong)心城区控(kong)制性(xing)详细规(gui)划(hua)项(xiang)目、黎川县城市基础设施补短板(ban)PPP项(xiang)目等(deng)(deng)外地(di)项(xiang)目，并积(ji)极探索(suo)在城市更新方(fang)面(mian)、智慧水(shui)务等(deng)(deng)方(fang)面(mian)开(kai)展(zhan)业务。

（三）融(rong)(rong)(rong)资(zi)(zi)工作方面。全面强(qiang)化市场(chang)理念(nian)，由原来的(de)(de)高成本(ben)间接融(rong)(rong)(rong)资(zi)(zi)模(mo)(mo)式(shi)向以(yi)债券融(rong)(rong)(rong)资(zi)(zi)工具为主的(de)(de)低成本(ben)直(zhi)接融(rong)(rong)(rong)资(zi)(zi)模(mo)(mo)式(shi)转(zhuan)变(bian)。融(rong)(rong)(rong)资(zi)(zi)结构更加优化。全年新(xin)增直(zhi)接融(rong)(rong)(rong)资(zi)(zi)96亿(yi)元(yuan)(yuan)，占新(xin)增融(rong)资比重约(yue)48.08%，全(quan)年(nian)新(xin)增间(jian)接融(rong)资 103.65亿(yi)元(yuan)(yuan)，占新(xin)增融(rong)资比重约(yue)51.92%。融(rong)资利率显(xian)著降低。我司全(quan)年(nian)新(xin)增融(rong)资199.65亿(yi)元(yuan)(yuan)，新(xin)增融(rong)资平(ping)均成(cheng)本(ben)3.48%，较2022 年(nian)下降34个基点(dian)。融(rong)资成(cheng)本(ben)得到节(jie)约(yue)。我司全(quan)年(nian)节(jie)约(yue)融(rong)资成(cheng)本(ben)共(gong)计0.7亿(yi)元(yuan)(yuan)。帮(bang)助划(hua)转的南昌市(shi)第一建筑工(gong)程有限责(ze)任公(gong)司江西银(yin)行(xing)贷(dai)款(kuan)由原来的7%—8%/年(nian)大幅降至4.35%/年(nian)，节(jie)约(yue)融(rong)资成(cheng)本(ben)约(yue)700万元(yuan)(yuan)；市(shi)建工(gong)集(ji)团(tuan)多家银(yin)行(xing)贷(dai)款(kuan)由原来的5%—6%/年(nian)降至4.35%/年(nian)，节(jie)约(yue)融(rong)资成(cheng)本(ben)约(yue)360万元(yuan)(yuan)。

百舸争流，奋楫者先。市建投集(ji)团将全力践(jian)行“走在(zai)前(qian)、勇争先、善(shan)作为”目标要求(qiu)，砥砺笃行项目高标准(zhun)AG百家，保(bao)持“自信、发奋、齐心”的(de)精神状态，立足新时代浪潮(chao)，张弓满弦，开足马力(li)抓AG百家(jia)，全(quan)力(li)以赴促成效，蓄(xu)势聚能，勠力拼搏，勇当城市AG百家主力军。

2024年工作思路(lu)和打算

（一）整(zheng)体工作思路(lu)：2024年，南昌市(shi)(shi)建(jian)(jian)投集团将围绕从单(dan)一承担城(cheng)市(shi)(shi)基础设施项目代建(jian)(jian)职能的(de)(de)(de)政府融资(zi)平台，转(zhuan)(zhuan)变(bian)为服务(wu)于城(cheng)市(shi)(shi)AG百家的(de)(de)(de)市(shi)(shi)场主体(ti)以(yi)及国有资(zi)本(ben)投资(zi)运(yun)营主体(ti)的(de)(de)(de)目标，加快改革转(zhuan)(zhuan)型，转(zhuan)(zhuan)变(bian)融资(zi)思路，科学调度资(zi)金(jin)，努力打造新形势、新要(yao)求下健康、合规、可持续的(de)(de)(de)城(cheng)市(shi)(shi)AG百家保(bao)障主体(ti)，为城(cheng)市(shi)(shi)AG百家提供保(bao)障。一(yi)是城市基础设施(shi)AG百家要降(jiang)本增效，严格按照(zhao)“不该(gai)花的(de)钱一分不能(neng)花，该(gai)做的(de)事一刻不能(neng)等”的(de)工作要求，高效(xiao)节(jie)约(yue)优质做好项(xiang)目AG百家；二是市(shi)场化(hua)(hua)业务各(ge)板块(kuai)(kuai)要(yao)做好资(zi)源优(you)化(hua)(hua)整合及开拓外部市(shi)场两篇文(wen)章，促使板块(kuai)(kuai)施(shi)工类、房地(di)产类企业做大(da)做强、扭亏为盈；三是坚持党(dang)建(jian)引领，着力(li)推动党(dang)建(jian)经营相融并促。通过(guo)党(dang)建(jian)引领、优化(hua)机制(zhi)、工作(zuo)互融等举(ju)措，推动党(dang)建(jian)工作(zuo)与生产经营深度融合，将(jiang)党(dang)建(jian)工作(zuo)成效转化(hua)为公(gong)司发展优势，以高质量党(dang)建(jian)引领集团高质量发展。

（二）具(ju)体工作打算：项目AG百家方面(mian)。要千方百(bai)计争取项目(mu)AG百(bai)家资金，在确保质(zhi)量和安全的前(qian)提下实现(xian)上海路南延(yan)项目(mu)2024年5月底(di)建成通(tong)车(che)(che)；复兴大道西(xi)延项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)2024年6月底(di)建成通(tong)车(che)(che)；西(xi)二(er)绕项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)、洪腾高架项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)2024年底(di)全面完工。同时，高标准谋划(hua)一批(pi)强基础、补短板、惠民生(sheng)、利(li)长远的(de)项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，推动(dong)实(shi)施(shi)更多具有(you)战略意义的(de)大项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)、好项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，如北二(er)绕高速、南绕城高速东(dong)延等。市场(chang)开拓方(fang)面。加大实施“走出去”战略，持续(xu)做大营收(shou)。施工板块将积(ji)极承揽省内外市(shi)(shi)场(chang)化业(ye)务。设计板块南昌城规(gui)总院(yuan)将依(yi)托上海分(fen)公司(si)打造高层次平台，立足上海在城市(shi)(shi)景观风(feng)貌营造、城市(shi)(shi)有机更(geng)新(xin)、土地复合高效利用、人居(ju)环境整(zheng)治等(deng)方面优势，积(ji)极向长三角及(ji)中(zhong)部地区开展规(gui)划咨询、城市(shi)(shi)设计、城市(shi)(shi)更(geng)新(xin)等(deng)业(ye)务板块拓展。对外投资方面。谋(mou)划拓展股权投(tou)资(zi)(zi)新路(lu)径(jing)，计划以我司下属资(zi)(zi)产管理公(gong)(gong)司为主力(li)，结(jie)合国家鼓(gu)励政策及金融机构的信贷支持(chi)，重(zhong)点聚(ju)焦高速公(gong)(gong)路(lu)光(guang)伏发电(dian)领域，利用我司高速公(gong)(gong)路(lu)工程AG百家优势(shi)，通过(guo)投(tou)资(zi)(zi)合作形成“光(guang)伏+交通(tong)”的产(chan)业模式，以发电并网形成长(zhang)期稳定的投资收(shou)益。同(tong)时，做(zuo)稳供应链(lian)金融业务，以集团下(xia)属(shu)供(gong)应链公司为主力(li)，以风险防范为首位，深挖我司内外部优(you)质客(ke)户(hu)，依(yi)法合规(gui)开(kai)展贸(mao)易活动。党建引领(ling)方面。紧紧围(wei)绕“省会引领(ling)”战略部署和(he)“一枢纽四中心”发展定(ding)位，主动融入全市(shi)(shi)经(jing)(jing)济社会发展大(da)局，积极探索党(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)与(yu)业(ye)务工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)结合(he)点(dian)，推动党(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)与(yu)业(ye)务工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)同(tong)谋划、同(tong)部署、同(tong)推进、同(tong)考核，促进党(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)与(yu)业(ye)务工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)相互(hu)促进、相得益彰，实(shi)现(xian)党(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和(he)业(ye)务工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)良(liang)性互(hu)动和(he)深度融合(he)，坚(jian)决扛起(qi)“城市(shi)(shi)AG百(bai)家”重任，以(yi)党(dang)建(jian)引领(ling)助(zhu)力集(ji)团高质量发展，主攻(gong)城市(shi)(shi)AG百(bai)家、施工(gong)总承包、房地产(chan)开发、资(zi)产(chan)经(jing)(jing)营(ying)、投资(zi)管理以(yi)及规划勘测(ce)设计和(he)高速运营(ying)等“5+2”特色板块(kuai)，实(shi)现(xian)“十四五”末总资(zi)产(chan)规模(mo)达1500亿(yi)(yi)元，净资(zi)产(chan)达500亿(yi)(yi)元，营(ying)业(ye)收入翻两番的(de)目标(biao)。

砥砺奋进新征程，笃行实干谱新篇。2024年(nian)，建投集团将全(quan)力践行(xing)“走在(zai)前、勇争先、善作为”目标要求，围绕“迎难(nan)而(er)上(shang)、敢作善为，奋(fen)力推动南昌经(jing)济(ji)社会(hui)高(gao)质量发展”贡献建投力(li)量。