2024年1月4日下(xia)午，市(shi)建投集(ji)团召开2024年第一次政府投(tou)资类项目工程调(diao)度(du)会。集团(tuan)总经(jing)理助(zhu)理揭(jie)欣勇主持会议。集团(tuan)党委书(shu)记(ji)、董事长涂建平(ping),党委委员、副总(zong)经理(li)罗辉出席(xi)会(hui)议(yi)。集团相关(guan)部门(men)负责(ze)人、各项目管理(li)单位(wei)主要负责(ze)人及有(you)关(guan)人员参加了会(hui)议(yi)。

会议听取(qu)了各项目管理单位关于政府投资类项目推进情况的汇报(bao)，重点调度工程AG百家中存在的困难，对2024年全年的工程AG百家工作进行了安排部署，并提出了具(ju)体要(yao)求。

会议要(yao)求，各项目管理单位及有关部门(men)做好(hao)2023年(nian)工程项目情况梳理(li)及2024年工(gong)(gong)作计(ji)划，切实制定详(xiang)细的工(gong)(gong)作计(ji)划，有效推(tui)进(jin)各(ge)项工(gong)(gong)作落实，努力(li)按照时间节点完成各(ge)项工(gong)(gong)作，推(tui)动各(ge)项工(gong)(gong)作迈上新台阶。

会上，涂建(jian)平指出，一(yi)是要切实(shi)加强责任意识(shi)。切实增强(qiang)责(ze)任(ren)感和紧迫感，着力解决当前存在的问题，加快(kuai)补齐短板(ban)弱(ruo)项，做好工程项目的谋篇布(bu)局。二(er)是要强化统筹联动(dong)。按照(zhao)时间(jian)节点要(yao)求做(zuo)好(hao)全覆(fu)盖，对(dui)(dui)已开工的项目(mu)要(yao)全力以赴保(bao)进度，对(dui)(dui)计划(hua)新开工的项目(mu)要(yao)做(zuo)到认真研判(pan)。三是要加快前期手(shou)续办理。聚焦项目(mu)需求，紧盯办理流(liu)程(cheng)，提前(qian)谋划，积极沟通，为工程(cheng)项目(mu)的(de)开展创造(zao)条(tiao)件。四(si)要(yao)全(quan)面(mian)掌握资金(jin)需求。聚焦各项(xiang)目资金情况，系统谋划资金来源，做好向上对接工(gong)(gong)作，保障工(gong)(gong)程项(xiang)目的顺利推(tui)进。