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部门职能

集(ji)团各部(bu)门职数(shu)及工作职能


一、综合部

一、职数(共30人)

岗位(wei)

编制

综合部经理

1

协会(hui)负责人(ren)

1

综合部(bu)副经(jing)理

2

综(zong)合(he)部经(jing)理助理

2

行政(zheng)主管

1

人力(li)资(zi)源(yuan)干事

3

行政干事

2

机要员(yuan)

2

宣传干事(shi)

2

协会(hui)干事(shi)

1

网络管理(li)干事

1

综(zong)合治理干(gan)事(shi)

1

企管干事(shi)

5

档案(an)管(guan)理员(yuan)

1

司机

5

二、职能描述(shu)

 

 


1

 


 

 

 

 

  

行政

 服(fu)务

 

 

 

1.统筹安(an)排集团公(gong)司(si)管(guan)理层的日常公(gong)务,协调(diao)各职能(neng)部门、子公(gong)司(si)之(zhi)间的工(gong)(gong)作(zuo)关系,对总经理办公(gong)会(hui)(hui)等(deng)重(zhong)要会(hui)(hui)议决定事(shi)项(xiang)和管(guan)理层交办事(shi)项(xiang)等(deng)进行督办,确保各项(xiang)综(zong)合事(shi)务性基础工(gong)(gong)作(zuo)顺(shun)利运转

2.负(fu)责集(ji)团公司办公信息化管理,健全公文管理制度和流程(cheng),起草集(ji)团公司行(xing)政性公文(wen),对(dui)发文(wen)进行(xing)文(wen)字审核,对(dui)收文(wen)进行(xing)呈(cheng)报和批分,负责机要(yao)保密印章、重要(yao)文(wen)件资料等(deng)管理工作

3.组织、安排、协调各种(zhong)会议(yi),并做(zuo)好(hao)会议(yi)后勤(qin)工作

4.负责车(che)辆调度、驾驶员管理等工作,落实车(che)辆调派、成本监控(kong)和交通安全管理

5.负责办(ban)公资产、固定资产的管(guan)理(li)和(he)办(ban)公用品(pin)的采购及管(guan)理(li)工作(zuo)

6.负责证照年检和变更

7.负责保密文件、人事(shi)档案(an)管理、扶贫创(chuang)建工作(zuo)

8.组(zu)织开展(zhan)信(xin)息化管理(li)工作。

9.负责集(ji)团档案管理工作(zuo)。

2

人力(li)资源(yuan)工作(zuo)

1.负(fu)责(ze)组织建立(li)和完善集(ji)团(tuan)(tuan)人力(li)资源战略(lve)和规(gui)划管理体系,根据(ju)集(ji)团(tuan)(tuan)发展战略(lve)制(zhi)定人力(li)资源战略(lve)规(gui)划,并制(zhi)定集(ji)团(tuan)(tuan)系统的人力(li)资源管理制(zhi)度,指导各(ge)部门、子(zi)(分)公(gong)司(si)落地实施;

2.负责完善岗(gang)位(wei)与编制管理,并监督指导各(ge)部门(men)、子(分)公司落实;

3.负责(ze)制定集团招(zhao)聘(pin)调(diao)配政策(ce)、制度和流程,负责(ze)集团职能部门(men)招(zhao)聘(pin)调(diao)配工(gong)作(zuo),并(bing)监督、指导(dao)各部门(men)、子(分)公司做(zuo)好(hao)招(zhao)聘(pin);

4.负(fu)责组织建立集团(tuan)员工培训培养体(ti)系(xi),制定内部(bu)能力发(fa)展相关制度、流程并指导(dao)监督各部(bu)门、子(分)公司(si)落实;

5.负(fu)责组织(zhi)开展(zhan)人才培养工作,开展(zhan)四(si)类(lei)人员(技术类(lei)、职(zhi)能管理类(lei)、项目管理类(lei)、资源经(jing)营类(lei))等人才队伍(wu)AG百家(jia),并(bing)指导各(ge)部门、子(分)公司(si)开展(zhan)工作;

6.负责(ze)根(gen)据集团(tuan)人力资源战略(lve)规划,制(zhi)定(ding)集团(tuan)薪酬(chou)管理策略(lve),组织建立完善集团(tuan)薪酬(chou)分(fen)配相关(guan)的(de)制(zhi)度、流程,并指导监督各部门(men)、子(zi)(分(fen))公司落实;

7.负责建(jian)立和(he)完善集团(tuan)员(yuan)工(gong)绩(ji)效考核管理制度、流(liu)程和(he)工(gong)具(ju),组织开展员(yuan)工(gong)绩(ji)效考核及(ji)绩(ji)效评价结果的应用;

8.负责(ze)建(jian)立和完善集团(tuan)员(yuan)工(gong)服务管(guan)(guan)理(li)(li)体系(xi)(含职称申报、继续教育、员(yuan)工(gong)入(ru)户、工(gong)作证、人事档案、年金管(guan)(guan)理(li)(li)、五险一(yi)金等)制度和标准(zhun),并组织各单位系(xi)统化(hua)、规(gui)范(fan)化(hua)开(kai)展员(yuan)工(gong)服务管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作,做(zuo)好集团(tuan)“三类人员(yuan)”的(de)档案保(bao)管(guan)(guan)工(gong)作;

9.负责(ze)建立(li)健全(quan)员工(gong)关系(xi)管(guan)(guan)理(含劳动(dong)(dong)合同管(guan)(guan)理,退休、返聘、离岗退养与离司管(guan)(guan)理,劳动(dong)(dong)纪律与假期管(guan)(guan)理,员工(gong)奖惩(cheng)管(guan)(guan)理,劳动(dong)(dong)争议管(guan)(guan)理)等相关制度(du),并监督指导各单位(wei)落实(shi);

10.领导交办(ban)其他(ta)事项

3

公共关系管理

1.负(fu)责(ze)公(gong)关资源(yuan)的(de)归口统筹管理、公(gong)共关系策划(hua)和公(gong)关活动的(de)组(zu)织,负(fu)责(ze)日(ri)常性对外公(gong)关活动和大型会(hui)议接待活动的(de)统筹策划(hua)及组(zu)织实施。

4

宣传工作(zuo)

1.负责(ze)集团的文化(hua)宣传策(ce)划工(gong)作;

2.负(fu)责公司官网、微博公众号、微信公众号的更新与日(ri)常维护工作;

3.负责撰(zhuan)写AG百家(中国)集(ji)团有(you)(you)限公司 - 官网、活动、大事记(ji)AG百家(中国)集(ji)团有(you)(you)限公司 - 官网相(xiang)关的文章;

4.负责公司各(ge)类活动的组织策(ce)划协(xie)调与推进(jin),协(xie)助(zhu)做好(hao)AG百(bai)家(中(zhong)国)集团有(you)限公司 - 官网培训(xun)相(xiang)关(guan)工作

5.负责(ze)集团(tuan)领导的名片制作。

5

综合(he)治(zhi)理工作

1.负(fu)责维(wei)稳综治及普法宣传工(gong)作,接(jie)待(dai)基层群众(zhong)来访,协调相关部门处(chu)理(li)群访事件

2.对接市(shi)委及市(shi)国资(zi)委信访维稳工作。

6

企管工作

1.负责牵头开展国资委(wei)对(dui)集团(tuan)经营业绩考核(he)的相关(guan)工作;

2.负责结合集团战略(lve)规划,负责组织编制年度经(jing)营计划,并对集团经(jing)营情况进行(xing)跟踪分析;

3.负(fu)责建(jian)立集团(tuan)部(bu)门及下属单位的经营绩效(xiao)考(kao)(kao)核(he)体系,并组织开(kai)展年度经营绩效(xiao)考(kao)(kao)核(he)工作;

4.负(fu)责统筹投(tou)资(zi)企(qi)业(ye)(控股企(qi)业(ye)及掌握实际控制权的企(qi)业(ye))经营(ying)效益管理工作(zuo),建(jian)立投(tou)资(zi)企(qi)业(ye)经营(ying)利润指标下达体系,并(bing)负(fu)责开展(zhan)年度利润考(kao)核工作(zuo);

5.负(fu)责投资(zi)企业股东(dong)会(hui)(hui)和(he)(he)(he)董事会(hui)(hui)的规(gui)范治理结构体(ti)系的AG百家(jia)和(he)(he)(he)维护,包括股东(dong)会(hui)(hui)和(he)(he)(he)董事会(hui)(hui)会(hui)(hui)议制度设计、信息体(ti)系设计、档案(an)资(zi)料(liao)体(ti)系设计,负(fu)责股东(dong)会(hui)(hui)和(he)(he)(he)董事会(hui)(hui)决议执行和(he)(he)(he)落实(shi)情况的督促检(jian)查;

6.负责制(zhi)(zhi)定投资(zi)(zi)企业(ye)管理制(zhi)(zhi)度并(bing)监督执行,牵头审核投资(zi)(zi)企业(ye)公司章程、基本管理制(zhi)(zhi)度,并(bing)定期(qi)或不定期(qi)对制(zhi)(zhi)度的执行情况(kuang)进行检查;

7.负(fu)责(ze)集团(tuan)组织架构的归口管理工作,建立和完善(shan)集团(tuan)岗位(wei)体系(三定(ding)方案),包括集团(tuan)职(zhi)能(neng)部门新(xin)设、更名、撤销(xiao)、职(zhi)责(ze)变更等工作;

8.负责集(ji)(ji)团规章(zhang)(zhang)制(zhi)度(du)的归(gui)口管(guan)理工作,包括对集(ji)(ji)团公司(si)级的规章(zhang)(zhang)制(zhi)度(du)立项、审核及(ji)发布;并对下属单位制(zhi)度(du)AG百家及(ji)实施情况进行(xing)监督和考核;

9.牵头开展集团标准化(hua)相关工(gong)作(zuo);

10.牵头集团及下属单位信(xin)息化规划(hua)及AG百家工作;

11.负责研究涉(she)及集团有关中长期规划(hua)、企业改(gai)革、变(bian)革相关的工作,并牵头组(zu)织实(shi)施;

12.负责集团(tuan)法律事务管理(li)工(gong)作(zuo),包括集团(tuan)法律诉讼(song)、律师(shi)管理(li)、纠纷咨询、文(wen)件审(shen)核、投资及融资相关法律工(gong)作(zuo);

13.领导(dao)交办其他事项。

7

城投协(xie)会工作

1.负(fu)责(ze)江(jiang)西省城投协会秘书处(chu)日常工作及《江(jiang)西城投信息》、《南(nan)昌城投》编印

2.负责组(zu)织(zhi)召开协会(hui)、理事长会(hui)换届选举大(da)会(hui)及年(nian)度信息工作会(hui)、行业发展研讨会(hui)

3.负责(ze)协会会费收缴、管(guan)理(li)工(gong)作

4.负责城(cheng)投平台(tai)信(xin)息交流合作工(gong)作。

 


二、党群工(gong)作(zuo)部

一、职数(共(gong)9人)

岗位

职数(shu)

党群(qun)工作部主(zhu)任

1

党群工作部副主(zhu)任

1

党群工作部(bu)主(zhu)任助理

2

党群工作部干事

5

工会副(fu)主席(兼)

(1)

团委书记(兼)

(1)

二(er)、职能描述

序(xu)号

核心职(zhi)能

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

党的AG百家工作

 

党委工作

(1)负责集(ji)团公(gong)司党委会(hui)议的筹(chou)备工作;

(2)负责党委决议(yi)的(de)执(zhi)行(xing)和督(du)办;

(3)按照上级要(yao)求制(zhi)订党委中心(xin)组学习计划(hua)(hua),并组织党委中心(xin)组成(cheng)员(yuan)按照计划(hua)(hua)学习;

(4)负责集(ji)团公司(si)党员(yuan)大会(hui)的筹备、组织工(gong)作。

党的基层组织(zhi)AG百家

(1)建(jian)立健全党的基层组织,指导基层党组织做好“三会(hui)一(yi)课”、“党员活(huo)动(dong)日”、“党建(jian)+”、“两学一(yi)做”学习教(jiao)育常(chang)态化(hua)(hua)、制(zhi)度化(hua)(hua)等相关工作;

(2)督促(cu)、指(zhi)导(dao)各支部换届(jie)选举和及时(shi)增补缺额(e)委员工作;

(3)指(zhi)导各支部制订(ding)、完善党内有关(guan)规章制度。

党员队伍AG百(bai)家(jia)

(1)指导各支部做(zuo)好党(dang)员(yuan)发(fa)展(zhan)工作,负责审(shen)核发(fa)展(zhan)党(dang)员(yuan)纪实工作和违纪党(dang)员(yuan)的处理工作;

(2)负责党(dang)(dang)员党(dang)(dang)籍管理、接转党(dang)(dang)员组织关系(xi);党(dang)(dang)内统计(ji)工作(zuo);

(3)负(fu)责各(ge)支部的党费(fei)收缴、管理(li)工作;

(4)指导各(ge)支部做好党员档案(an)的管理工作。

党员(yuan)教(jiao)育工作(zuo)

(1)组(zu)织协调入党积极(ji)分子、发展对(dui)象培训,加强(qiang)入党积极(ji)分子及发展对(dui)象的教育(yu)培养,提(ti)高我司发展党员工作(zuo)的质量(liang);

(2)开展(zhan)支部书记培训,进(jin)一(yi)步推进(jin)党(dang)建工(gong)作向基层延伸,增(zeng)强基层党(dang)组织的创(chuang)造力、凝聚力和战斗力;

(3)开展党务工作(zuo)者(zhe)培(pei)训,提(ti)高党务工作(zuo)者(zhe)的理论素(su)养、业(ye)务水平(ping),推动党支部AG百家全面进步;

(4)举办(ban)大(da)型党课(ke),增强党员的(de)“四个意(yi)识”,充分发挥党员的(de)先锋模范作(zuo)用。

 

党风廉(lian)政AG百(bai)家工作

(1)贯彻落实(shi)市委及(ji)上级党(dang)组织关于党(dang)风廉政AG百家的工作要求(qiu),做(zuo)好集团公司(si)党(dang)风廉政主体责任工作;

(2)指导各支(zhi)部贯(guan)彻落实(shi)党风廉政AG百家工作;

(3)指导集团公(gong)司(si)纪检监察部门抓(zhua)好党风廉政监督责任(ren)工作(zuo)(zuo)、“反(fan)四风”工作(zuo)(zuo)及“红包”专项治(zhi)理工作(zuo)(zuo)等相(xiang)关工作(zuo)(zuo)。

 

党的宣传工作

(1)负责对(dui)接市委宣传部意识形态(tai)工作(zuo);

(2)负责对接上报市委党的(de)信息工作(zuo)。

党的统战工作

负(fu)责集(ji)团统战(zhan)工(gong)作。

2

组(zu)织干部工作

干部提拔任用工作(zuo)

根据党(dang)管干部的原则(ze),集(ji)团公(gong)司(si)助理(li)以上干部任用工(gong)作(zuo)由集(ji)团公(gong)司(si)党(dang)群工(gong)作(zuo)部牵头组织,综合(he)(he)部、纪检(jian)监察(cha)室配合(he)(he)实施。

(1)动议。向(xiang)书记(ji)议事会提交中层管(guan)理(li)岗位(wei)(wei)需求(qiu)、要求(qiu)、推荐范围等,进(jin)行会议讨论(lun)确定(ding)岗位(wei)(wei);

(2)民(min)主(zhu)(zhu)推(tui)(tui)荐。拟定推(tui)(tui)荐方案,经(jing)研究同意(yi)后(hou),开展民(min)主(zhu)(zhu)推(tui)(tui)荐,通(tong)过会议(yi)推(tui)(tui)荐和个别谈话推(tui)(tui)荐,经(jing)党委会研究讨论确定考察(cha)对(dui)象(xiang);

(3)考察(cha)。对(dui)考察(cha)对(dui)象(xiang),应(ying)当根据工作(zuo)需(xu)要和(he)干部德才条(tiao)件(jian),将民主推荐与平时(shi)考核、年度考核、一(yi)贯表现和(he)人(ren)岗相适等情(qing)况综合考虑,并对(dui)考察(cha)对(dui)象(xiang)人(ren)事档案进行审查,充分征求社区(qu)、纪(ji)检监察(cha)、综治(zhi)等方面的意(yi)见(jian)。

(4)讨(tao)论决定。党委(wei)办公室形(xing)成(cheng)考(kao)察(cha)报告(gao)提交到党委(wei)会(hui)审议,与会(hui)成(cheng)员(yuan)对(dui)任免事项发表(biao)意见。在充分讨(tao)论的基础上(shang),采取(qu)无(wu)记名投票等方式进行表(biao)决;

(5)公(gong)(gong)示(shi)。党(dang)(dang)委办公(gong)(gong)室根(gen)据党(dang)(dang)委会(hui)决议,对(dui)提拔(ba)干部进行(xing)进行(xing)公(gong)(gong)示(shi)。公(gong)(gong)示(shi)内容应(ying)当真实(shi)准确,便于监(jian)督,涉及破格提拔(ba)的,还应(ying)当说(shuo)明破格的具体情形和理由。公(gong)(gong)示(shi)期不少于五个工作日;

(6)发文任命。公示结(jie)果(guo)不影响任职的,办(ban)理任职手续,并(bing)发文任命;

(7)任免宣布(bu)。在任职干(gan)部所(suo)在部门或子(分)公司宣布(bu)任免通(tong)知。

干(gan)部(bu)档(dang)案管(guan)理工作

对集团(tuan)管理(li)的中层助理(li)以上干部(bu)档案进(jin)行管理(li)、审核。

干部考(kao)核(he)工作

每年对干部按照考核(he)办法,进(jin)行年度考核(he),考核(he)结果作为干部提(ti)拔(ba)任用的依据(ju)。

3

工(gong)会工(gong)作(zuo)

(1)负(fu)责传(chuan)达(da)、落实(shi)上(shang)级(ji)工会工作和民主管理相关方针政策;

(2)负责本级及下(xia)属工(gong)会(hui)委员会(hui)组建、改(gai)选和职工(gong)代表(biao)大会(hui)召开;

(3)负(fu)责工会会费、经费的收支管理;

(4)组织慰问困难(nan)员(yuan)工、先进劳模和老(lao)员(yuan)工;

(5) 组织开(kai)展员(yuan)工群众喜闻乐见(jian)的系列活动(dong)。

4

女工(gong)(gong)委工(gong)(gong)作

(1)负(fu)责女(nv)职(zhi)工日常权益的维护、保健

(2)贯(guan)彻落实与执行计划生育政策

(3) 开展“巾帼建功”活动

 

5

共青团工作

(1)负(fu)责(ze)共青团组织日常(chang)运作(zuo)

(2)负(fu)责团委的换届选举

(3)负责(ze)青(qing)年(nian)突击队的(de)组建、调整及其活动的(de)开(kai)展

 



三(san)、纪检监(jian)察室(shi)

一、职数 (共 7 人)

岗位

职数

岗(gang)位

职数

纪检(jian)监察主任(ren)

1

纪检干事

3

纪检监察副主任

1

督察督办(ban)专员

1

纪检(jian)监察室(shi)主任助理

1



二、职能描(miao)述

1

党(dang)风廉政AG百(bai)家

负责协助集团(tuan)党(dang)委加(jia)强党(dang)风廉(lian)政AG百(bai)家(jia)和(he)反腐(fu)败(bai)(bai)工作(zuo),扎实开展预(yu)防腐(fu)败(bai)(bai)工作(zuo),深化党(dang)风廉(lian)政教育,制(zhi)定和(he)完善集团(tuan)党(dang)风廉(lian)政AG百(bai)家(jia)和(he)反腐(fu)倡廉(lian)有(you)关制(zhi)度。

2

监(jian)督工作

负责监督、检查各级党组织(zhi)和集团范围内全体干部员(yuan)工执行(xing)相关国(guo)家法(fa)律、法(fa)规(gui)、政策、行(xing)业(ye)规(gui)范、集团管理制度、决定的执行(xing)及日常作风效(xiao)能情况,加强对下级纪检监察机构的监督和管理。

3

违纪(ji)调查

负责受理(li)、调(diao)查集(ji)团人(ren)员违(wei)(wei)(wei)(wei)法(fa)违(wei)(wei)(wei)(wei)纪(ji)违(wei)(wei)(wei)(wei)规(gui)的检举、控(kong)告和(he)申诉,承办上(shang)级转办的举报(bao)、控(kong)告、申诉的受理(li)和(he)接转等工作(zuo),对查办违(wei)(wei)(wei)(wei)规(gui)违(wei)(wei)(wei)(wei)纪(ji)案件和(he)严重违(wei)(wei)(wei)(wei)规(gui)违(wei)(wei)(wei)(wei)纪(ji)的责任(ren)人(ren)提出处理(li)建议,同(tong)时向上(shang)级纪(ji)委(wei)报(bao)告。

4

督(du)察督(du)办工(gong)作

负责上级领导和(he)主(zhu)要(yao)部门(men)转办及集(ji)团(tuan)重(zhong)要(yao)会(hui)议决策的重(zhong)点工作项(xiang)目和(he)集(ji)团(tuan)主(zhu)要(yao)领导重(zhong)要(yao)批(pi)示和(he)交办事(shi)项(xiang)的督察、督办、落实等工作。

5

绩效管(guan)理

负责(ze)制定本(ben)部门年度(du)工作计划指标,参与收集、审核集团各子(zi)公(gong)司(si)党风廉(lian)政AG百(bai)家方面季度(du)、年度(du)的目标考核完成(cheng)情(qing)况。

6

其他(ta)工(gong)作

完成(cheng)集团领(ling)导及(ji)上级部门布(bu)置的其(qi)他工(gong)作

 

派(pai)驻纪检组


一、职数(共(gong)6人)

岗(gang)位

职数

组长

1

副组(zu)长(zhang)

1

纪检(jian)干事

2

二(er)、职能描述

党(dang)风廉政AG百家

1.负责协助派驻单(dan)位党(dang)组织加强党(dang)风(feng)廉(lian)政AG百家和反腐败工作,扎(zha)实开展(zhan)预防腐败工作,深化(hua)党(dang)风(feng)廉(lian)政教(jiao)育,检查派驻单(dan)位党(dang)组织、党(dang)员、监察对象贯(guan)彻执行(xing)各级党(dang)风(feng)廉(lian)政AG百家和反腐倡廉(lian)有关制度的情况。

2

监督工(gong)作

1.负(fu)责监督、检查派驻单位及全体干部员(yuan)工(gong)执行相关(guan)国家法律(lv)、法规、政(zheng)策、行业规范、集团管理制度、决(jue)定的(de)执行及日常作(zuo)风效能情况。

3

违纪调查(cha)

1.按(an)照有关(guan)规(gui)(gui)定,负(fu)责受(shou)(shou)理(li)(li)、调查派(pai)驻(zhu)单位人员违(wei)(wei)法违(wei)(wei)纪违(wei)(wei)规(gui)(gui)的(de)检(jian)举(ju)、控告(gao)和申诉,承(cheng)办(ban)(ban)(ban)上级(ji)转(zhuan)办(ban)(ban)(ban)的(de)举(ju)报、控告(gao)、申诉的(de)受(shou)(shou)理(li)(li)和接转(zhuan)等工作,对(dui)查办(ban)(ban)(ban)违(wei)(wei)规(gui)(gui)违(wei)(wei)纪案件和严重违(wei)(wei)规(gui)(gui)违(wei)(wei)纪的(de)责任(ren)人提出处理(li)(li)建议,同时向(xiang)集团纪委报告(gao)。

4

其他工作

1.完成(cheng)集团领导及上级部门(men)布置的其他(ta)工作(zuo)



四、投资发展部

一(yi)、职数(共6人(ren))

岗位

职数

投资(zi)发展部(bu)经理

1

投资发展部副经理

2

投资发展部经理助理

1

投资(zi)发展部干事

2

二、职能(neng)描述

1 

制度AG百家

1.负责制定集团(tuan)各项投融(rong)资管(guan)理相关制度,经审(shen)批通过后,贯彻执行。

2.适时汇总(zong)收集集团各项投融资(zi)管(guan)理相关(guan)制度的反(fan)馈意见,并(bing)进行修订。

2

融资(zi)预算(suan)管(guan)理

1.组织制定集团(tuan)(tuan)年度融资预算(suan),对集团(tuan)(tuan)年度融资工作进行总体策划和总量控(kong)制;

2.负责、监督集团(tuan)年度融(rong)资预(yu)算的(de)实施工(gong)作。

3

资金(jin)管理

1.负责(ze)编制集团年度资(zi)金(jin)(jin)计划及资(zi)金(jin)(jin)调度用款计划;

2.负(fu)责(ze)组织召开(kai)资金调度会;

3.合理调配、监(jian)督年(nian)度(du)资金调度(du)计划执行情况,同时向总办会通报(bao),适时把控集团公司的(de)资金及运作(zuo)。

4.负责运(yun)营(ying)资金(jin)的统(tong)筹、调配(pei)及(ji)管理,监督其增(zeng)加变动(dong),努力提(ti)高资金(jin)使用效率,降低资金(jin)使用成本;

4

融资管(guan)理

1.收集掌握(wo)国(guo)家相(xiang)关融资(zi)政策(ce)性文件及(ji)有关投(tou)融资(zi)市场信息(xi)资(zi)料,为管理层的投(tou)融资(zi)决(jue)策(ce)提供参考依(yi)据(ju);

2.负(fu)责组织联络银行、信托、基金(jin)等金(jin)融机构,建立良好合作伙伴(ban)关(guan)系,寻求更多融资渠(qu)道,初(chu)步确定合作业务类型,并报分(fen)管领导审核;

3.负责(ze)向(xiang)金融机构提(ti)供融资(zi)所需项目(mu)相关(guan)材(cai)料;

4.负责融资合同的初审、签(qian)订、整理(li)、归档;

5.负责融资所涉相(xiang)关上级部门(men)(市(shi)政府、市(shi)金融办、市(shi)国资委等)的报批、报备工作(zuo);

6.负责配(pei)合相关单位(审计、银监(jian)局、贷款行等)融资贷中、贷后检查;

7.负责集团所属单位对内和对外的担保管理及金融业(ye)务管理。

5

投(tou)资管理

1.负责(ze)集团适用审(shen)批制投(tou)资项(xiang)目的投(tou)资立项(xiang)审(shen)核(he)委员(yuan)会议、投(tou)资风险控制委员(yuan)会议的组织召开(kai)及资料(liao)存档工作;

2.负责集团适用(yong)备案制(zhi)的投(tou)资项目的备案工作;

3.负(fu)责统(tong)计(ji)城投集团年度投资计(ji)划并上报市国(guo)资委;

4.负责统计(ji)城投集团季(ji)度(du)及年度(du)投资报表并(bing)上报市国资委;

5.负责统计城投集团月度招商引(yin)资(zi)工作情况并上报国(guo)资(zi)委

6

投资(zi)项目后评价(jia)管(guan)理

1.负(fu)责制定集团投资项目后评价工(gong)作相关制度(du)并报集团审议通过(guo)后,贯彻执行;

2.负责汇总(zong)编制(zhi)集团投(tou)资项目后评价(jia)工作计划和后评价(jia)工作清单并(bing)报市国资委(wei);

3.负责汇总编制集团投(tou)资项(xiang)目(mu)评价报告;

4.负责(ze)实施集团总(zong)部直接投资(zi)项目的(de)后(hou)评(ping)价工作;

5.负(fu)责集(ji)团投资项目后评价工作的监督与检查。

7

违(wei)规经营责任追究

1.负责制定集团违规经营责任追究相关制度(du),报(bao)领(ling)导小组审议(yi),并(bing)向国资(zi)委备案;

2.负(fu)责组织开展(zhan)公(gong)(gong)司发生的(de)一般或较(jiao)大资产损(sun)失、下(xia)属公(gong)(gong)司发生的(de)重(zhong)(zhong)大损(sun)失或者产生严重(zhong)(zhong)不良(liang)后果(guo)的(de)较(jiao)大损(sun)失,以及(ji)涉及(ji)下(xia)属公(gong)(gong)司负(fu)责人(ren)的(de)责任追究工作;

3.负责受理群众(zhong)举(ju)报反映、有(you)关方(fang)面按规定(ding)程序移交或检查(cha)中发现的(de)公(gong)司(si)违规经(jing)营投资(zi)有(you)关问(wen)题和线索,按规定(ding)进行分类处置(zhi),并采(cai)取督(du)办、联(lian)合核(he)查(cha)、专项核(he)查(cha)等方(fang)式组织开展(zhan)有(you)关核(he)查(cha)工作,认(ren)定(ding)相关人员责任,研究(jiu)提出处理的(de)意见(jian)建议(yi)报领导小组审批;

4.负责督促需整改(gai)公司(si)落实(shi)后续有关整改(gai)工(gong)作;

5.负责组织开(kai)展认为有必要直接开(kai)展的下(xia)属公司责任追究工作。


  8

 

 

集团内(nei)部审计工作(zuo)

1.负责起草集团审计领域坚(jian)持党(dang)的领导、加强党(dang)的AG百家的规定(ding)和(he)办法(fa)。

2.负责拟订和修(xiu)订集团系统内(nei)年度内(nei)部审计(ji)工作(zuo)计(ji)划,组(zu)织落实。

3.负责组(zu)织集团系统内的审(shen)计工(gong)作推进、协调、整改等事(shi)宜。

4.负责审计委的会务、会议记录、收发文及资料管理(li)等工(gong)作。

5.负责起草涉及集团部门(men)和子(分)公司重(zhong)要的(de)审计报告和重(zhong)大问题、重(zhong)大事项的(de)整改(gai)意见和情(qing)况报告。

6.负责(ze)制(zhi)(zhi)定实施(shi)集团系统内审计工作各项规章制(zhi)(zhi)度(du)和议事规则。

7.向审计委报告(gao)上(shang)年度内部审计工作,并提出意见和建议(yi)等(deng)。

9

集团(tuan)内(nei)部控制工作

1.拟定内部控(kong)制工作(zuo)计划(hua)。

2.制(zhi)(修)订内部控制(zhi)管(guan)理(li)办法、标准文件。

3.组织拟定具体规(gui)章制度。

4.指导与(yu)监(jian)督各职(zhi)能部(bu)门及(ji)子公司(si)内(nei)部(bu)控(kong)制管理工(gong)作。

5.维护(hu)及(ji)完善内部控(kong)制规范,审(shen)核各职能部门(men)内部控(kong)制流程文(wen)档。

6.组织(zhi)开(kai)(kai)展(zhan)(zhan)内(nei)(nei)控日(ri)常自(zi)查诊(zhen)断,收集(ji)风(feng)险评估(gu)、风(feng)险监(jian)控及内(nei)(nei)控自(zi)评价结果,组织(zhi)开(kai)(kai)展(zhan)(zhan)内(nei)(nei)控层面的风(feng)险应对(dui)及缺(que)陷整改; 

7.组(zu)织内控AG百家(jia)及运(yun)行(xing)实(shi)施(shi)、监督(du)、检(jian)查(cha)等具体工作。

10

资产评(ping)估管(guan)理

1.负责集团公司投(tou)资(zi)类资(zi)产的(de)评估工(gong)作,包括资(zi)产评估工(gong)作的(de)组(zu)织(zhi)与开展、资(zi)料收集、整理及(ji)备案。

 

 


五、财(cai)务部

一(yi)、职数(shu) (共13人)

岗位

职(zhi)数

财务部经理

1

财务部副(fu)经理

2

财务部经理助理

2

会计

6

出纳

2

二、职(zhi)能描述

1 

制度AG百家

1.根据《会计(ji)(ji)法(fa)》和国家有(you)关法(fa)规、会计(ji)(ji)准(zhun)则、制度要求,组织(zhi)制定集(ji)团(tuan)公司(si)财务(wu)管理、会计(ji)(ji)核(he)(he)算、经营业绩(ji)考(kao)核(he)(he)等相关制度、流程(cheng)与办法(fa),科学组织(zhi)财务(wu)活动(dong),确保集(ji)团(tuan)公司(si)财务(wu)报表质量和财务(wu)管理的有(you)效性。

2

财务核算

1. 负(fu)责公司管理(li)费用(yong)的核算,加强管理(li)费用(yong)开支的审核与控制,减少不合理(li)的开支;

2. 负(fu)(fu)责(ze)项目工程(cheng)成本的核算,负(fu)(fu)责(ze)项目往来(lai)账(zhang)(zhang)的核算及对账(zhang)(zhang),准确编报各期工程(cheng)资金报表;

3.负责销(xiao)售(shou)及租(zu)赁业务账(zhang)务处理,核对、清理销(xiao)售(shou)往(wang)来账(zhang)户;

4.负责(ze)各项职工薪酬、福利(li)的审核与(yu)核算;负责(ze)公司高管年薪的指标考(kao)核计(ji)算与(yu)兑付(fu)工作(zuo);

5.负责(ze)固定(ding)资(zi)产(chan)、长期投资(zi)、无(wu)形资(zi)产(chan)等长期资(zi)产(chan)的(de)入账、销(xiao)账,计提折旧、摊销(xiao)、减(jian)值准备等会计处理(li)(li);负责(ze)资(zi)产(chan)清理(li)(li)的(de)会计处理(li)(li);

6.负(fu)责(ze)政府(fu)投入(ru)的(de)(de)所有者权(quan)益资金的(de)(de)核(he)算,银行贷款、债券等债项的(de)(de)核(he)算,负(fu)责(ze)债务利息、手(shou)续费(fei)(fei)等财务费(fei)(fei)用的(de)(de)审核(he)与会(hui)计处(chu)理;

7.负(fu)责子公司金城公司、工会、党费账户各项(xiang)经济(ji)业务(wu)的核算;

8.组织其他各项会(hui)计核算工(gong)作,真实、完整、及(ji)时反映经营(ying)成果(guo)和财务状况。

3

财(cai)务管理

1.负(fu)责编(bian)制公(gong)司(si)本部及合并资产负(fu)债表(biao)(biao)(biao)、损益表(biao)(biao)(biao)、现金(jin)流(liu)量表(biao)(biao)(biao)等财务报表(biao)(biao)(biao)及财务分析报告,并及时向集团公(gong)司(si)内(nei)外机构报送财务报表(biao)(biao)(biao)及相(xiang)关(guan)会(hui)计(ji)信息资料(liao);

2.负责集团经济(ji)运行分析工作(zuo),对公司重(zhong)要的财务指标和考核指标、项目AG百(bai)家情(qing)况、投融资情(qing)况进行定期、全面分析与预(yu)测;

3.参与投资(zi)项目(mu)的财(cai)务预测(ce)与风险(xian)分析;

4.负责(ze)内外往来账务(wu)的梳(shu)理和(he)清理工作;

5.负责民营企业、中小企业账(zhang)款清欠工作。

4

经营(ying)业绩考核

1.负责国资(zi)委对我公司的经营(ying)业绩考核(he)(he)(he)工(gong)作、年度(du)经营(ying)业绩考核(he)(he)(he)及三年任(ren)期考核(he)(he)(he)的任(ren)务指标(biao)申报(bao)、期末的考核(he)(he)(he)参评等工(gong)作;

2、配(pei)合国资委做好(hao)上交年度国有资本收(shou)益工(gong)作(zuo);

3、负责分解下达各所属单位经营业绩考核任务(wu),并参与

年(nian)度各所属单(dan)位经营(ying)管理考核工(gong)作。

5

资金管理(li)

1.负责资(zi)金(jin)收付业务,严格执行资(zi)金(jin)审批(pi)制度,防(fang)范资(zi)金(jin)风险,保障(zhang)资(zi)金(jin)安全(quan);

2.配(pei)合(he)调配(pei)资(zi)金(jin),减少资(zi)金(jin)闲(xian)置(zhi),并定期清理闲(xian)置(zhi)银行(xing)账户

3.负责每(mei)周(zhou)上(shang)报集团公(gong)司资金(jin)周(zhou)报,定期(qi)核对银(yin)行账户(hu)、盘(pan)点现(xian)金(jin),保证账账相(xiang)符、账实相(xiang)符、账证相(xiang)符。

 

 

6

 

 

税务管理

1.负责基础税务工(gong)作(zuo)(zuo),纳税申报、税票认证、票据管理工(gong)作(zuo)(zuo),并会(hui)同各项(xiang)管公司财务人员完成(cheng)项(xiang)目的各项(xiang)税务工(gong)作(zuo)(zuo);

2.负责对(dui)各(ge)项(xiang)(xiang)重要业务合(he)同以及(ji)执行中涉税(shui)方(fang)面(mian)提供税(shui)务建议,依法依规筹划(hua)涉税(shui)事项(xiang)(xiang),节约税(shui)收(shou)成本(ben);

3.定期排(pai)查各(ge)项税务风险(xian),积极提出解决方案;

4.负责与(yu)税(shui)务局各方沟通(tong)联系工(gong)作(zuo),积极(ji)应对各项(xiang)税(shui)务检(jian)查工(gong)作(zuo)。

7

融资管理

1.与市财政、国资委、发改委等(deng)相关政府职能(neng)部(bu)门沟通协调(diao),积(ji)极争取地(di)方政府债和项(xiang)目回购资金额(e)度;

2.及时了解政府出台的新政策(ce)新要求(qiu),保障我公司融资业务的顺(shun)利开展;

3.负(fu)责公司企业债(zhai)(zhai)融资业务(wu)(wu),并配合做好永续债(zhai)(zhai)、私募债(zhai)(zhai)、资产证券化等融资业务(wu)(wu)发行前后的财(cai)务(wu)(wu)信息(xi)披露工作。

8

审计检查处(chu)理

1. 负责(ze)公司(si)年报审计;

2.协助(zhu)审(shen)(shen)计委(wei)员(yuan)会(hui)迎接各项(xiang)大型业务审(shen)(shen)计工作,包括审(shen)(shen)计署武汉办、江西专员(yuan)办、省审(shen)(shen)计厅、市审(shen)(shen)计局、市国资委(wei)对(dui)我公司的专项(xiang)检查;

3.配合完(wan)成审计整改相关工作。

 


六、合约部(采购阳(yang)光平台)

一、职数(shu) (共(gong)10人)

岗(gang)位

职(zhi)数

合约部经理

1

合约(yue)部副经理

2

合约部经理(li)(li)助理(li)(li)

1

招标采购干事

2

造价干(gan)事

2

合同管理干事

1

内勤干事

1

二、职能描述

1

招标(阳光采购平台管(guan)理)

1. 贯彻执行(xing)国(guo)家(jia)及上(shang)级有关部门颁发(fa)的招投标管理(li)的法(fa)律法(fa)规、规章(zhang)制(zhi)度(du)、规范(fan)标准;

2. 负责建立和完善集(ji)团(tuan)招标(biao)采购管理制度、规范、标(biao)准;

3. 负责按规(gui)定进入交易中心依法为集团及下(xia)属(shu)全资(zi)子公司组织招(zhao)投标工(gong)(gong)作(含勘探、设计、监理、施工(gong)(gong)单位、EPC单位、工(gong)(gong)程AG百家项目的(de)大宗材料、大(da)型设备等(deng));

4. 负责集团(tuan)采购阳(yang)光平台的(de)构建、运(yun)行和管理(li);指导集团(tuan)内各公(gong)司采购活动;

5. 负责(ze)构建(jian)和(he)管理(li)集团招标代(dai)理(li)中介库;

6. 负(fu)责职(zhi)能范(fan)围内(nei)与(yu)上级发改委、财政(zheng)、建委、市重点办等(deng)招(zhao)标(biao)相关部门的联系(xi)工作。

 

 

 

 

2

 

 

 

 

合同管(guan)理

1. 贯彻执(zhi)行国家及(ji)上级有(you)关部门(men)颁(ban)发的合同管理(li)的法律法规、规章制度、规范(fan)标准;

2. 负责建立和完善集(ji)团合同管理制(zhi)度、规范、标准;

3. 负责集团公(gong)司合同(tong)正本的保管、建(jian)档、备案等工(gong)作;

4. 办理部门组织的(de)招投标工(gong)作(zuo)中标单位的(de)合同签(qian)订工(gong)作(zuo);

5. 参(can)与(yu)通过集团采(cai)购阳光平台实施(shi)采(cai)购工作的中标单位(wei)所有采(cai)购合同的审签;

6. 参与集团(tuan)公司(si)各(ge)类合同的审签;

7. 定期督查部门负责审(shen)签(qian)或参(can)与审(shen)签(qian)的合同各方履约(yue)及(ji)执(zhi)行情(qing)况(kuang)。

3

工(gong)程造价(jia)管理

1. 贯彻执行(xing)国家(jia)及(ji)上级有关部门(men)颁发的造价管理的法律法规(gui)、规(gui)章制度、规(gui)范标(biao)准(zhun);

2. 负(fu)责建立(li)和完善集团工(gong)程造价(jia)管理制度、规范、标准;

3. 负(fu)责集团公(gong)(gong)司及下属全资子公(gong)(gong)司工(gong)(gong)程项(xiang)目的(de)预算(suan)、结算(suan)工(gong)(gong)作(zuo),并负(fu)责工(gong)(gong)程项(xiang)目最终效益的(de)审(shen)计;

4. 负责构建和管理集团工程(cheng)造价咨询中介库(ku);

5. 负责(ze)职能范围内与上级财政(zheng)、审计(ji)等造价(jia)相关部门及(ji)社会(hui)中介审计(ji)机构的联系工作;

6. 参(can)与集团公司工程项目用款计划及支付审核(he);

7. 参(can)与集团公司年(nian)度(du)目标(biao)考核(he)。

 

 


七(qi)、工(gong)程技术部

一(yi)、职数(共(gong)11人)

岗位(wei)

职数

工程技术部经理

1

工程技术部副经理

2

工程技术部经理助理

2

工程技术部干事

6

二、职能描述(shu)

前期(qi)工作

1. 负(fu)责组织编制和报批项目建(jian)议书(shu)、建(jian)筑规划(hua)设计(ji)方案、道路交通详细规划(hua)、工程可行性研究报告、初(chu)步设计(ji)及概算文件;

2. 负责办理AG百家(jia)项目用(yong)地(di)(di)预审及选(xuan)址(zhi)意(yi)见书、AG百家(jia)用(yong)地(di)(di)规划(hua)(hua)许(xu)可(ke)证(zheng)、AG百家(jia)用(yong)地(di)(di)划(hua)(hua)拨决定书等有关自(zi)然资源(yuan)审批手续;

3. 负责组(zu)织对项目(mu)进行环境影响评(ping)(ping)(ping)价(jia)、交通影响评(ping)(ping)(ping)价(jia)、节(jie)能评(ping)(ping)(ping)估(gu)、压(ya)覆(fu)矿产评(ping)(ping)(ping)估(gu)、地质灾(zai)害危险评(ping)(ping)(ping)估(gu)、水(shui)土保(bao)持方案、社会稳定风险评(ping)(ping)(ping)估(gu)、涉(she)水(shui)项目(mu)防洪影响评(ping)(ping)(ping)价(jia)、涉(she)轨(gui)道交通项目(mu)安全评(ping)(ping)(ping)估(gu)论证(zheng)等有关评(ping)(ping)(ping)估(gu)论证(zheng)工作,并组(zu)织上述评(ping)(ping)(ping)估(gu)论证(zheng)报告报相关部门审批;

4. 负责组织对(dui)项目施(shi)工(gong)图设(she)计文(wen)件进行审查及完成(cheng)施(shi)工(gong)图审查备(bei)案(an)工(gong)作(zuo);

5. 负责协助、指导、督导集团下属子公司办理项(xiang)目前期手(shou)续。

 

2

工程技术管理

1.负责(ze)建(jian)立(li)(li)健全公司技术(shu)管理(li)体(ti)系(xi)(xi),指(zhi)导、检(jian)查和(he)督促下属(shu)子公司及项目(mu)办建(jian)立(li)(li)健全相应的(de)技术(shu)管理(li)体(ti)系(xi)(xi);

2.负(fu)责集团(tuan)工程项目建议书、规(gui)划设(she)计(ji)方案、可行(xing)性研究报告、初(chu)步设(she)计(ji)(含(han)概算)及(ji)(ji)施(shi)工图设(she)计(ji)文(wen)件技术(shu)参数内容的审核及(ji)(ji)相关技术(shu)管理工作(zuo)。(不含(han)交通疏解、管线迁(qian)改、绿化迁(qian)移等(deng)前期工作(zuo)涉及(ji)(ji)的对接协调、报批、实施(shi)及(ji)(ji)备案等(deng)工作(zuo));

3.负责组织公司技术人员(yuan)的技术管理(li)方(fang)面(mian)的培训工作;

4.负责集团系统(tong)内房建项目50万元、市政及公路项             目300万元以上重大设计变更的(de)论证、核定(ding);

5.负责(ze)组(zu)织集(ji)团(tuan)项目(mu)的设计优化(hua),合理(li)化(hua)建议(yi)的审查及审批;

6.负(fu)责规划、设(she)(she)计(ji)、设(she)(she)计(ji)咨询单位的(de)设(she)(she)计(ji)工作的(de)管理,负(fu)责规划、设(she)(she)计(ji)方(fang)案和(he)设(she)(she)计(ji)咨询实施方(fang)案的(de)评审工作;

7.负责检查、监督项(xiang)目进度计划执行情况;

8.负责规划、勘察(cha)、设计等招(zhao)(zhao)标文件的技术(shu)需(xu)求审核,并(bing)配(pei)合相关招(zhao)(zhao)标工作;

9.负责工程档案(an)归档、管(guan)理工作;

10.负责工(gong)程(cheng)准备阶(jie)(jie)段、竣(jun)工(gong)验收阶(jie)(jie)段形成的(de)文(wen)件的(de)收集、整理、立卷、归档、保管工(gong)作。

3

统计

1.对(dui)接上级(ji)工(gong)程(cheng)督(du)查、检(jian)查及落实工(gong)作(zuo);

2.各类工程统计报表的上报工作。

4

其(qi)他

1.负责工程移交监管工作(zuo);

2.负责(ze)配合招(zhao)标部门(men)提供(gong)招(zhao)标所需的审(shen)批文件;

3.负责配(pei)合公司相关部门办理土地使用权证及房屋(wu)产权手续;

4.负(fu)责配合投资发展(zhan)部办理项目融资所(suo)需的审批文件(jian);

5.负责发(fa)起签订(ding)有关(guan)技术资(zi)料编制的合(he)同和费用(yong)支付(fu);

6.上级工程(cheng)调度会议(yi)的收(shou)集、上报以及会议(yi)纪要的跟进(jin)工作;

7.根据集团公司安排和部署,积极完成交(jiao)办的其他工作。

 


八(ba)、质量安(an)全管理(li)部(bu)

一、职数 (共5人(ren))

岗位

职数(shu)

质量安全管理(li)部经理(li)

1

质量安全管(guan)理部副经(jing)理/经(jing)理助理

1

质(zhi)量安全管理部干事

3

二(er)、职能描述

1 

工程质(zhi)量监督

1.熟悉国家、行业有关工程质量(liang)检(jian)验评定标准和(he)施(shi)工规范,负责(ze)编制和(he)完(wan)善(shan)公司工程质量(liang)管(guan)理方(fang)面(mian)的规章制度或(huo)办(ban)法,制订质量(liang)工作目标,并在(zai)实际工作中实施(shi);

2.协助(zhu)组织质量管理培训;

3.定(ding)期或(huo)不定(ding)期组织全公司范围(wei)内(nei)工(gong)程AG百家项目质量检查和(he)评比工(gong)作,对质量工(gong)作中的(de)成绩、亮(liang)点及好的(de)作法、好的(de)措施(shi)进(jin)行表扬和(he)推广,对检查中发现的(de)质量问题和(he)存在的(de)质量通(tong)病提出整(zheng)改意(yi)(yi)见,并跟踪(zong)验正纠正预防措施(shi)的(de)落实情(qing)况,促进(jin)质量改进(jin)并对评比结果提出奖惩意(yi)(yi)见;

4.参与新(xin)(xin)工(gong)艺、新(xin)(xin)技术、新(xin)(xin)材料、新(xin)(xin)设备的(de)质量鉴定(ding)和重大工(gong)程项目施工(gong)组织设计、施工(gong)方(fang)案(an)的(de)审(shen)定(ding);

5.参(can)加(jia)优质(zhi)工程(cheng)初评工作,负责协助办理国家和省部级优质(zhi)工程(cheng)的申报(bao)事宜;

6.负责(ze)工程质量信息管(guan)理工作,落实(shi)质检人(ren)员(yuan)持证(zheng)上岗(gang)情况(kuang);

7.完成领导交办的(de)其(qi)他工作(zuo)任(ren)务。

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

安全(quan)生产监督管理

1.贯彻落(luo)实(shi)公司(si)决策,负责完善安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)体(ti)系(xi)以及相关规(gui)章制度(du)与管(guan)理(li)(li)流程;负责指(zhi)导监(jian)督所(suo)属企业建立健全(quan)安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)体(ti)系(xi)以及相关规(gui)章制度(du)与管(guan)理(li)(li)流程并监(jian)督落(luo)实(shi)情况;

2.对公司(si)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)产管(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)实施(shi)管(guan)控,监督检查公司(si)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)产相(xiang)关工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)部署的落实情况(kuang);

3.编制总公司安(an)全(quan)生产工作计划、安(an)全(quan)生产预算,并监督(du)执行;

4.组织安(an)全生产宣传教育(yu)培训(xun)工作;

5.定期或(huo)不定期组织开展集团公(gong)司安全(quan)生产(chan)大(da)检查、评比(bi)活(huo)动,督(du)促落实整(zheng)改工作,对整(zheng)改情况进行跟踪检查,对未能及时落实整(zheng)改的(de)单位(wei)提出(chu)(chu)处(chu)理意见(jian)上报(bao)公(gong)司安全(quan)委员(yuan)会,对评比(bi)结果提出(chu)(chu)奖惩建议;

6.落实公(gong)司安全(quan)应急预(yu)案的开(kai)展(zhan),并监督安全(quan)事故(gu)的调查和处理;

7.负责公(gong)司安全生产年终考(kao)(kao)核工作,并(bing)计(ji)入(ru)公(gong)司年度考(kao)(kao)核总(zong)成绩;

8.参与、配合上级(ji)单(dan)位、地方(fang)政府相(xiang)关(guan)部(bu)门关(guan)于安全生产方(fang)面的检查、调查工作(zuo);

9.参与项目(mu)竣(jun)工验收(shou)工作,监督(du)职(zhi)业卫生(sheng)、安全(quan)生(sheng)产措施(shi)“三同时”落(luo)实情况;

10.负责(ze)公司安全生(sheng)产信息管理工作;

11.完成领导交办(ban)的其他工作任务(wu)。

3

工程进度管(guan)理(li)

1.负责检查、监督项目进度(du)计划执行情况;

2.建立健全项(xiang)目进(jin)(jin)度(du)管理体系,及时研(yan)究(jiu)有关项(xiang)目的进(jin)(jin)度(du)管理的重(zhong)大(da)问题并就相关问题召(zhao)开进(jin)(jin)度(du)管理会议;

3.完成领(ling)导交办(ban)的其他工作任务。

 

 

 

 

4

 

 

 

环保(bao)和文明施(shi)工监(jian)督(du)

1.认真贯彻执行(xing)国(guo)家环(huan)境保护、文明施工(gong)方面的政策、法规,根据(ju)公司实际,编制(zhi)环(huan)保、文明施工(gong)管理(li)办(ban)法并(bing)监督实施;

2.严格按照国(guo)家及当地政府对环保的有关规定(ding),重点防止(zhi)扬尘、噪音及废(fei)水(shui)物的排放,定(ding)期或不定(ding)期组织对全(quan)公司范(fan)围(wei)内工程AG百家项目(mu)进行环保、文明施工检(jian)查(cha)并对检(jian)查(cha)评比结果(guo)提出奖(jiang)惩(cheng)建议;

3.组织(zhi)全公司(si)范围内各项目部开展“安(an)全文(wen)明标准工(gong)地”AG百家活动,负责(ze)“安(an)全文(wen)明施工(gong)样板工(gong)地”的申报、评优、评先工(gong)作;

4.负责公司环保、文明施工(gong)信息管理工(gong)作(zuo);

5.完成领导交办的其他工作任务。

 


九、资产管(guan)理部

一(yi)、职数 (共6人)

岗位(wei)

职数

资产(chan)管理(li)部经(jing)理(li)

1

资产管理(li)部副(fu)经理(li)/经理(li)助理(li)

1

资(zi)产管理部干事

2

资产(chan)评(ping)估管(guan)理干事

1

产权交易干事

1

二、 职能描(miao)述

1

资产管(guan)理

1.贯彻执行国家及(ji)上级(ji)主管部门(men)出(chu)台(tai)的(de)国有资(zi)产管理规定,执行市国资(zi)委下达的(de)资(zi)产类工作任务;

2.负(fu)责对新进(划拨、开发、购(gou)买)资产的接收(shou)和(he)产权办理(li)进行(xing)协调(diao)管(guan)理(li);

4.履行集团(tuan)资产保值(zhi)增值(zhi)职能,负责(ze)拟(ni)定、考(kao)核集团(tuan)资产经营目标;

5.负责建立(li)集团资产的管理体系(xi),承担资产管理的监(jian)查、盘活、处置等相关工(gong)作;

6.资产管理日常工作(zuo)、数(shu)据维护、资产业务办理;

7.完(wan)成集团交办的其他事宜。